Активности для тимбилдинга

Конечной целью тимбилдинга является эффективная совместная работа, поэтому заниматься им нужно прямо во время работы. Ведь тимбилдинг — это гораздо больше, чем праздничные корпоративы и тренинги с падением на доверие. Это решение сложных задач с людьми, на которых вы можете рассчитывать. Вот почему представленные на этой странице сценарии больше похожи на упражнения для тренировки мышления и методики ведения совместной работы.

Эта тщательно подобранная коллекция упражнений по тимбилдингу поможет вашей команде лучше узнать друг друга прямо во время работы. Убейте сразу двух зайцев!

Круг, состоящий из желтых точек и синих линий

Восемь лучших активностей для тимбилдинга

Эти сценарии помогут вашей команде разнообразить способы совместной работы, укрепить связи и выстроить доверительные отношения.

Куб с вопросительным знаком на одной из сторон

Разогрев

Есть пара свободных минут, пока люди приходят на собрание? Самое время для разогрева! Мы собрали свои любимые вопросы и подсказки. Некоторые из них — просто баловство, другие подготавливают почву для серьезного обсуждения или решения проблем. И все они помогут вам наладить взаимоотношения.

Начать игру

Речь в лифте

Залог сплоченности команды — общее понимание ценности вашей работы и сути вашего продукта. В этом 30-минутном упражнении ваша команда совместно кратко сформулирует то, чем вы занимаетесь и почему это важно.

Начать игру

Жидкость из пробирки выливается в стакан с другой жидкостью

Свои правила

У каждой команды есть некие внутренние договоренности. Беда в том, что это обычно неписаные правила, установленные так давно, что никто не помнит причин их введения. В этом сценарии вы вместе со своей командой определите нормы и ожидания относительно совместной работы.

Начать игру

Дебаты

Что может быть тревожнее отправки незавершенной работы на проверку коллегам? Но так быть не должно. Выработав разумные правила, вы можете конструктивно оспаривать идеи, вдохновлять друг друга на новые и выстраивать доверительные отношения в процессе.

Начать игру

Инклюзивный подход к собраниям

Если на собраниях вашей команды доминирует самый громкий (или самый авторитетный) сотрудник, вы упускаете ценные идеи остальных участников. Используйте методы, приведенные в этом сценарии, чтобы на всех собраниях каждый имел возможность высказаться.

Начать игру

часы со стрелкой, указывающей, что время идет вспять

Ретроспективы

Используйте эту классическую методику agile, чтобы создать безопасное пространство для обсуждения успехов и неудач. Ретроспективы помогают сплотить команду: вы вместе празднуете победы, выражаете недовольство и проводите мозговой штурм в поисках методов более эффективной совместной работы.

Начать игру

Личное руководство пользователя

В этом сценарии каждый участник команды ответит на ряд вопросов о том, что мотивирует его работать наиболее эффективно и как коллегам стоит с ним обращаться. Это очень полезно. А еще весело — намного веселее, чем можно было бы предположить.

Начать игру

На пути к результату

Если вы не определили критерии успеха, то как ваша команда узнает, что пришло время для поздравлений и праздничного обеда? Разыграйте этот сценарий, чтобы вместе определить цель вашего проекта и критерии ее достижения.

Начать игру

также рекомендуется

Оценка работоспособности проектной команды

Используйте инструмент «Оценка работоспособности», чтобы оценить себя по восьми показателям, характерным для высокоэффективных команд, а затем время от времени отслеживайте свой прогресс.

Соберите проектную команду, чтобы честно обсудить принципы совместной работы.

Начать оценку работоспособности